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重生娱乐圈女神:神秘大导演 第347节 (第1/3页)
??那是不谈清楚加班费,绝不加班。 ??加班费不符合心理预期,绝不加班。 ??但是,各大公司也好,工作室也罢,根本没有这个先例,所以司只能说没有加班费,或者说出一个非常少的数字。 ??当然,绝非华夏公司抠门小气,而是他们有自己的想法与考虑。 ??曾有某一任司好心告诉邱俊坤,项目结束后,公司会封一个大红包给所有参与项目的员工。 ??那笔钱,想当于加班费。 ??至于钱数多少,则是要看反馈效果。 ??如果观众态度热烈,市场反馈好,红包会丰厚。 ??如果观众态度冷淡,市场反馈差,红包则会略薄。 ??若是配乐能够入围某奖项,甚至得奖,所有参与其的员工,则会得到另外一个更加丰厚的红包。 ??这种红包代替加班费的方式,相当于变相的分成以及一种奖励机制。 ??这代表公司不看员工的工作时间,只是看的工作结果,结果好,奖励自然多。 ??其实,这种方式非常合理,也非常正确,能够提高员工的工作积极性,不会存在为了加班费而凑时间的情况发生。 ??但是,在邱俊坤看来,两者不能相提并论。 ??他的合同清清楚楚写着每天八小时工作,超出部分,理应拿到加班费。 ??公司凭什么将风险转嫁到员工身? ??如果作品不成功,最大的责任应该是公司,而不是员工。 ??各家公司心知肚明,邱俊坤在国外成长的经历,使他对于加班的看法,与国内员工不同, ??欧美国家大多数员工,都是到点收工走人,不会多呆一分钟。如果有工作需要加班,他们同意的前提,是有加班费。 ??他们的加班费正常薪水高出许多,加班时间也只会多算不会少算,而且老板还需要为员工叫外卖。 ??邱俊坤在国外的耳濡目染之下,根本不能接受华夏这种先工作,后拿钱,而且是看“业绩”拿钱的高强度工作模式! ??对于邱俊坤“只认钱”这一点,不少公司勉强可以接受,会破例满足他的要求,然后聘用他。 ??破例的原因很简单,邱俊坤的工作能力出众,在国外知名音乐学院的求学经历,令他拥有极佳的乐感,以及编曲能力。 ??只可惜,最终,这些公司还是选择辞退了邱俊坤。 ??因为,他非常的不尊重领导,在不少人眼,甚至有些狂妄。 ??有时,因为对于音乐的不同理解,对于质感的不同追求,邱俊坤常常与同事乃至领导发生辩论。 ??原本,这很正常。 ??但是,在辩论过程,邱俊坤非常激动,甚至于激烈。他不仅会对对方的想法进行攻击,各种挑刺,而且言辞激烈,常常说出一些令人目瞪口呆的话。 ??如,某次,他的司在例会,将他的作品打回去,要求重做。 ??邱俊坤则认为自己的作品已经是最优秀的,没有必要重做。 ??他要求司给他理由,司便说他的作品不适合,邱俊坤则认为很合适。 ??几经争论不下,邱俊坤一怒之下,直接当着所有人的面,说司没有一点音乐素养,连一首作品是古典音乐类型,还是新古典音乐类型都区分不清,根本没有资格要求他重做。 ??当时场面尴尬到窒息,因为这位司确实不是学音乐出身,对于音乐的理解也不够专业,但是人家是司! ??呵呵,你居然当众拆人家台? ??于是,